PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ

SLOGAN: An Toàn – Hiệu Quả – Tiết Kiệm

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Phòng Hành Chính Quản Trị được hình thành và phát triển song hành với sự lớn mạnh của bệnh viện từ những ngày đầu thành lập cho đến hiện tại. Phòng luôn giữ vai trò nòng cốt trong công tác quản trị – hậu cần, góp phần quan trọng vào sự ổn định và phát triển chung.

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHÍNH CỦA ĐƠN VỊ

1. Nhân sự

Phòng gồm 33 nhân viên, hoạt động dưới sự lãnh đạo của 01 Trưởng phòng và 02 Phó Trưởng phòng, phụ trách điều hành toàn bộ hoạt động chuyên môn.

2. Chức năng – Nhiệm vụ

• Trực tiếp thực hiện các công tác: lái xe cứu thương, sửa chữa – bảo trì hệ thống điện, điện lạnh trung tâm, hệ thống PCCC, hệ thống nước sinh hoạt, văn thư – lưu trữ, công tác đấu thầu – mua sắm, cấp phát văn phòng phẩm, in ấn – photocopy cho toàn bệnh viện.

• Tham mưu cho Ban Giám đốc về quản lý cơ sở vật chất, tài sản, an ninh – an toàn, tiết kiệm – chống lãng phí.

• Do yêu cầu công việc đòi hỏi mức độ an toàn – hiệu quả cao, toàn bộ nhân viên đều tuân thủ nghiêm các quy trình an toàn lao động và tối ưu hóa chi phí hoạt động.

Hình ảnh hoạt động:

• Công tác sửa chữa – bảo trì kỹ thuật:

• Công tác lái xe cứu thương:

3. Cơ sở vật chất

Phòng Hành Chính Quản Trị đặt tại khối nhà ngoại vi, cùng vị trí với Khoa Tâm Thần. Cơ sở vật chất được bố trí đầy đủ nhằm phục vụ nhu cầu điều hành và hỗ trợ kỹ thuật.

III. THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

• Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao với tiêu chí: An toàn – Hiệu quả – Tiết kiệm.

• Đảm bảo hệ thống kỹ thuật, vận hành cơ sở hạ tầng bệnh viện ổn định và thông suốt.

• Thực hiện tốt nhiệm vụ lái xe cứu thương và các nhiệm vụ đột xuất khác theo chỉ đạo của Ban Giám đốc.

• Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, chuyên nghiệp và an toàn.

IV. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

• Tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị – hậu cần.

• Đẩy mạnh tinh thần tiết kiệm, sử dụng tài sản hợp lý và hiệu quả.

• Ứng dụng khoa học – công nghệ trong quản lý, giám sát và vận hành.

• Nâng cao năng lực chuyên môn và tác phong làm việc của toàn thể nhân viên.

Nguồn: Khoa Hành chính quản trị